中医中药不再是“弃儿” 老字号引领产业复兴

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在这个比拼节日营销哪家强的时代里,从西方漂洋过海的情人节、圣诞节,到中国的七夕、中秋等传统节日,品牌主们不会放过任何一个营销节点。从传统的打折促销,到产品的情感传递,手段囊括视频、海报等……十八般武艺齐上阵,营销创意纷呈令人目不暇接。
节日营销蕴含的巨大商机吸引着众多品牌纷纷介入,这其中一些老字号品牌也借此赚足了眼球。在刚刚过去的七夕节,已有近300年传承历史的国家级非物质文化遗产、国家保密品种广誉远定坤丹凭借着一张脑洞大开的长图文,就狠狠的刷屏了一回朋友圈,成为七夕期间媒体与公众的热议话题。
作为一家百年老字号中医药企业,广誉远始终遵循“炮制虽繁,必不敢省人工,品味虽贵,必不敢省物力”的行业操守,并以创新理念主动寻求变革与突破,为消费者提供高品质产品,其背后的理念传承和创新发展,值得我们一一解读。
让品质贯穿整个产业链
修合虽无人见,存心自有天知。广誉远始终以质量为先自我要求,以最优质的药材,最纯正的工艺,制作出最好的中药来回馈社会的信赖,将中国的传统医药文化发扬光大。
据了解,广誉远已建立起覆盖全产业链的生态圈模式。在产业链上游,为了更好地选用道地药材,广誉远已在全国建立九大GAP中药材种、养殖基地,不仅解决了中药的珍稀原料需求,还从源头上保证药材的高品质。
在产业链中游,建立广誉远生产基地,包括建立中医药文化体验基地、养生基地、工业旅游基地,让老百姓走进基地,去感受中药生产、研发、诊疗服务等。通过原料基地和工业生产研发基地的建设,确保广誉远国宝中药的高品质。
在产业链下游,开设中医药文化诊疗服务体验场所国药堂和国医馆等,为广大消费者提供中医健康的系统解决方案,让百姓能享受到安心的中医诊疗与安全的精品中药。
品牌依托于品质,品质是品牌的保障。中医药崛起的关键在于提升消费信心,而信心则在于质量。广誉远的全产业链质量管理体系不仅仅在于为消费者提供高品质、值得信赖的产品,更提升了公众对中医药的满意度和获得感。
消费升级下的创新驱动
根据中国商业联合会中华老字号工作委员会的数据显示,如今“中华老字号”仅剩1128家,“绚烂之极归于平淡”成为很多老字号的相似命运。对此广誉远掌门人郭家学表示,时代在变化,公众需要也在变化,企业不仅要坚守产品品质,更要与时俱进,创新产品与服务,将“传承”和“创新”有效结合。
传承于近300年前的广誉远定坤丹,作为我国妇科综合制剂的最高总结,对女性具有滋补气血、美颜抗衰、舒畅情绪、有效助孕等功效。为更好满足消费者不断变化的消费需求,广誉远创新融合了中医药非物质文化遗产与现代技术,经过多年的临床研究和技术研究,研发更具疗效、更易吸收、方便携带的广誉远定坤丹水蜜丸与口服液。广誉远另一国家级保密品种龟龄集为了方便服用不被药粉所呛,将散装变成了胶囊,还增加了龟龄集酒等,为消费者提供多样化的选择。
与此同时,为让看中医成为时尚,带动传统中医行业转型升级。广誉远打造了互联网医疗服务体系——杏林壹号中医O2O服务平台,旨在通过线上“轻问诊”和线下“国医馆”、“国药堂”构成O2O服务闭环,为用户提供极致的中医药健康服务体。
《“健康中国2030”规划纲要》等国家大战略,使得传统中医药迎来前所未有的发展良机。新形势下,传承两项国家保密品种、三项国家级非物质文化遗产产品的广誉远,在质量为先、创新驱动的理念和实践下,必将激发企业自身的发展活力,也将引领中医药行业的可持续健康发展。

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日前,全国人大常委会办公厅举行新闻发布会上透出消息,历经两年之久的《中医药法》终于通过第十二届全国人大常务委员会第二十五次会议审议,将于2017年1月1日正式实施,这是继中医药产业发展上升为国家战略之后又一重大利好。可以肯定的是,《中医药法》作为第一部全面、系统体现中医药特点的综合性法律,对于中医药行业发展具有里程碑意义,也为以广誉远、同仁堂等老字号为代表的中医药企业进行相关产业布局提供法律依据。

“中医中药是中国传统文化中最优秀的弃儿,如果没人伸出援手,中国这一支优秀的文化结晶,恐怕要从地球上扫地出门。这不仅是中国的损失,也是人类文明的损失。”这是柏杨先生在《投奔中医记》一文中的片段。

即将实施的《中医药法》有很多亮点,对于中医药企业来讲或许更值得关注的是以下五个方面:第一,明确了中医药事业的重要地位和发展方针,重申中西医并重;第二,明确建立符合中医药特点的管理制度;第三,加大对中医药事业的扶持力度,统筹推进中医药事业发展;第四,坚持扶持与规范并重,加强对中医药的监管,特别是药材方面的监管;第五,加大对中医药违法行为的处罚力度。

然而,随着人口老龄化以及“治未病”等健康养生观念的深入人心,加上国家对中医药的扶持等,以广誉远、同仁堂等传统老字号凭借自身的历史沉淀以及放眼未来的战略期许,正引领着中医药产业的复兴,中医药将不再是“中国传统文化中最优秀的弃儿”,而是会逐渐崛起并为国际所认可。

中医药作为“国粹”,是我国独特的卫生资源、潜力巨大的经济资源、具有原创优势的科技资源、优秀的文化资源和重要的生态资源,有着数千年文化底蕴和传承。如今,随着中医药产业发展上升为国家战略以及《中医药法》的即将实施,中医药事业健康、持续、稳定发展的不确定因素将大大降低。以广誉远、同仁堂、东阿阿胶等传统老字号为代表的中医药企业始终坚持文化自信,坚持用道地药材和传统的炮制工艺,在传承中创新,几经波折,不仅没有使中医药产业就此没落,还让中医药文化走出国门走向世界180多个国家和地区。

中医药作为“国粹”,是有着数千年文化底蕴和传承的产业。但是自鸦片战争后西医传入中国以来,由于文化的不自信以及中医自身质量标准缺失、专利意识淡薄、科技研发滞后等问题,关于中医药存废的争论至少出现过五次,即使今天这种“不信任”也依然存在。

以广誉远为例,是历史最悠久的中医药老字号,历经475年传承至今,并且经历过几次大起大落。后得益于东盛集团入主,从衰落中再次崛起。然而,相较于国内大部分老字号的“以产品保品牌”,广誉远更倾向于“以品牌促产品”。一方面,广誉远以文化为引领,以龟龄集、定坤丹、安宫牛黄丸、牛黄清心丸四大核心产品为载体,全力打造广誉远的品牌形象;另一方面,推出“杏林壹号”APP,通过线上互联网、线下体验店的新型O2O商务模式,以云端数据建立消费者个人档案,并以产品为载体进行中医药知识及文化的普及和推广,最终建立以养生文化为主的大健康产业模式。

如今,随着健康需求以及《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》等政策的出台,在“需求+政策”的大背景下,已被提升至“国民经济重要支柱性行业”地位的中医药行业无疑迎来的充满机遇和挑战的黄金发展期,而作为中华老字号的药企则注定要肩负起使命,担当起重要角色,其中就包括传承近500年的广誉远。

“未来五年,广誉远要成为以中医药文化企业和中医诊疗服务为两翼,以消费金融为引领的移动互联网化中国中高端家庭中医健康养生个性化解决方案和高品质产品综合提供商。”东盛集团董事长、广誉远掌门人郭家学在接受采访是如是说。为了实现这一战略目标,广誉远进行全产业链布局,上游建设珍稀动植物养殖基地、中药饮片基地、中医药文化体验及中医养生度假旅游基地;中游建设中医药文化博物馆、非物质文化遗产传习所、中医药生产基地;下游建成广誉远国药堂、国医馆,提供文化诊疗服务体验及中医健康养生方案和相应产品。

提到广誉远,你或许不怎么了解它的历史,但一定听说过定坤丹、龟龄集和安宫牛黄丸等传世珍药。作为一家传承了470多年的中医药老字号,广誉远同时拥有两个国家级保密产品和三项国家非物质文化遗产产品(龟龄集、定坤丹和安宫牛黄丸),这对于传统老字号来说是绝无仅有的。

对于中医药行业来说向来都是“得原料者得未来”,对于广誉远这样拥有众多名药的老字号更是离不开精品的原料,这也是广誉远进行全产业链布局的原因之一。据了解,针对上游产业,广誉远如今已在全国建立了自己的九大GAP(中药材生产质量管理规范)种养殖基地,包括吉林的人参种植基地,东北的鹿茸基地,河北麻雀基地,广西穿山甲养殖园,浙江建德的西红花种植基地,山西党参基地,宁夏青海的枸杞基地,安徽、河南的地黄、苁蓉、菟丝子种植基地等,制药所用的药材必须是道地纯正的,比如龟龄集所用的红参就是六年生高丽参之天参,人参皂苷含量达4.5%,高于国家标准20倍。

从2003年东盛集团收购广誉远,到2012年东盛处理完自身债务危机甩掉历史包袱后,广誉远就一直在积极转型,致力于成为一家移动互联网化的医药公司,并最终率先实现了在传统中药领域的转型,积极布局下一个500年,助力中医药产业复兴。

坚持严苛的制药理念,用最好的药材,最优秀的炮制工艺,制造出疗效确切安全的药品,是广誉远一直在坚守的企业理念。与此同时,打造1000家广誉远国药堂及广誉远中医药文化博物馆和100家国医馆,并通过众筹新模式整合资本快速扩张,完善中医药传播渠道、拓宽中医药销售网络,这是广誉远在移动互联网时代为消费者提供良好中医药文化体验和医疗服务体验的伟大探索。再加上“名医名药”工程,通过名中医坐诊的广誉远国医馆,树立“好医好药广誉远,名医名药广誉远”的品牌形象,让“看名医、用好药、治好病”在广誉远成为全社会的共识,从而增加老百姓心目中对中医药文化的信任感。

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